7月13日，冠生园召开2017年第二季度生产委员会会议。公司党政班子成员、安委会成员、各下属企业党政主要领导以及工作分管领导参加了会议。

与会人员首先观看了2016年警示教育片；随后公司人力资源部副经理庄文柯宣读了《关于调整保卫工作委员会的决定》，并传达2017年梅林股份第二季度安委会会议精神；党委副书记曹峥萍对上半年度公司主要工作进行了总结回顾，分析目前企业管理现状，并布置下阶段工作。冠生园上半年工作总体处于受控状态，重点推进的工作包括：落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系和生产主体责任；加强教育培训宣传力度；提高员工意识、强化企业预防措施；开展风险评估和危险源辨识、加强基础管理；组织开展各类检查；加强管理队伍建设，提高安管人员业务水平等五个方面的内容。目前主要问题是部分企业检查流于形式，未达到检查应有的作用；个别企业隐患整改工作不力，共性隐患问题重复发生；部分企业的管理台账不规范等。会上还对下阶段工作进行了布置，包括深化教育培训，提高员工意识；编制管理工作手册，建立标准化管理模式；加强隐患排查治理，减少事故风险；加强应急体系建设，提高应急处置能力等四个方面。

会上冠生园总经理、安委会主任蓝雪肯定了公司上半年扎实推进管理工作的成效，指出了工作的不足之处，并对下半年工作提出三点要求：一是重温《企业生产责任体系五落实五到位规定》的文件精神，进一步健全生产责任体系，强化企业生产主体责任落实。各企业要在今后将“五落实、五到位”的要求作为管理工作的行动指南。二是各企业应积极组织员工参加“安康杯”劳动竞赛活动。通过组织宣传此次活动，进一步发动生产员工参与工作的热情，并通过活动引导广大员工关注，学习，关爱生命。三是做好生产阶段性工作。目前已进入“高温”和“汛期”，公司要提前准备，应对极端天气环境下可能造成的风险。各企业还应切实做好员工上下班及企业运输车辆的交通保障工作。