冠生园召开生产委员会会议暨2017年生产工作扩大会议。公司党政班子成员、全体安委会成员、各企业党政主要领导及分管的领导出席会议。

与会人员首先观看了消防警示教育片；随后，人力资源部副经理庄文柯同志传达了2016年梅林股份保卫工作会议精神；党委副书记、分管领导曹峥萍同志代表公司对2016年公司主要工作作了总结回顾，分析目前企业管理现状，重点布置了2017年公司工作要求。

会议指出，2017年公司要以开展生产责任体系“五落实五到位”百日专项行动为契机，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的生产责任体系。企业党政主要负责人是生产责任人，班子其他成员对分管范围内的生产工作负领导责任。健全管理机构，配备与企业发展相适应的管理人员，保持管理队伍的稳定和有效运行。会议还布置了以完善体系运行、强化教育培训、加强风险评估工作、推进标准化建设、推进应急处置能力等五个方面的管理工作要求。

会议后，公司总经理、安委会主任蓝雪发表讲话。蓝总肯定了公司2016年扎实推进管理工作所取得的成效，同时，也明确指出了公司在管理方面的不足之处，并对2017年公司整体管理工作提出了三点要求：是落实公司安委会的会议精神，持续抓好生产制度建设，进一步完善生产规章制度建设，提高全体员工意识。同时，各级领导和组织应结合生产实际情况制定符合自身特点的工作计划，并落实好各项工作，形成逐步提高、持续改进的文化氛围。第二是做好责任书签约和承诺工作。公司应按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，落实责任书的签订，明确各级人员的管理职责和目标，实现责任的层层分解和落实。第三是持续做好各类管理工作。2017年，公司应重点推进以下四项工作：标准化建设、教育培训、危险源辨识和隐患排查以及应急救援。